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共襄盛典·國慶有我——探秘盛典背后的故事
日期:2019-10-16    來源:

共襄盛典·國慶有我

                    ——探秘盛典背后的故事

    2019年10月1日的天安門廣場,聚集著全世界的目光,在這里隆重舉行慶祝中華人民共和國成立70周年大會。慶祝大會后舉行盛大的閱兵式和群眾游行,游行以時間為軸線分為“建國創業”、“改革開放”、“偉大復興”三個部分,由約10萬名群眾為方陣主體,以70組彩車為焦點,以音樂為貫穿,形成相互呼應的總體風格。在黨和國家領導人的檢閱下,在億萬人民群眾的注視下,在成千上萬個鏡頭的捕捉下,公司40名職工代表參加的“春潮滾滾”游行方陣,伴隨著《在希望的田野上》的背景音樂,他們手舉鮮花、高呼“祖國萬歲”,豪情萬丈地走過天安門城樓,成為國慶游行中最為耀眼的隊伍之一。

300小時的艱苦練習,只為精精益求精

    6月19日下午,集團公司18層會議室召開國慶活動專題會議,會議決定由建設公司和二公司選派共80名政治過硬、身體健康的黨員、團員和群眾代表集團公司與北京市國資委干部職工及中央財經大學師生組成1818人的國慶游行方陣。為確保本次游行任務圓滿完成,公司周密籌劃,細致部署,于6月20日成立了專項工作領導小組,制定專項工作方案,召開專題會議,對游行工作進行再動員、再部署,力求各環節井然有序、全過程運行順暢。公司領導經過再三斟酌篩選,最終挑選出了40名優秀的職工代表參加游行方陣。

    自接受參加群眾游行任務以來,集團公司領導高度重視,委派集團行政保衛部副部長唐權擔任大隊長,負責隊員們的動作和體能訓練,力求高標準、高質量的完成此次群眾游行活動。集團公司黨委書記、董事長陳代華,工會主席徐榮明、副總經理王志文等領導多次前往訓練場地看望并慰問參訓職工,勉勵大家要深刻理解此次活動的重大意義,把愛國之情轉化為實際動力,以最優異表現迎接檢閱。

    90天的集結,300小時的艱苦練習,單獨訓練3次,與二公司訓練5次,中央財經大學合練8次,北安河機場合練2次,良鄉機場合練2次,閱兵村合練1次,天安門廣場彩排3次……從基礎訓練、集散演練再到邊框穩定訓練、行進速度訓練、人車配合訓練,他們頭頂烈日,身披焦陽,腳踏熱土,揮汗如雨。李晨瑋作為方陣的喊號人,在訓練場地見到他時的第一感覺就是皮膚曬得黢黑,嗓子也喊啞了,但他依舊情緒高漲,熱情飽滿。“能夠親臨現場參加游行方陣,是我人生最大的榮光”,在交談中字里行間都能感受到他的自豪感和榮譽感。

    神州大地一片紅色的海洋,人們爭相抒發愛國之情,表達強國之志。“當我走過天安門廣場時,看到習近平總書記向我們揮手,那種激動的心情是在電視上無法感受的!”提起參與國慶群眾游行的經歷,公司機關黨總支書記劉立秋仍然激動不已……

    群眾游行方陣要在保持隊形穩定和行進速度的同時,緊緊圍繞“自由、生動、歡愉、活潑”的游行主題,展現出對祖國母親的深情表達。機電分公司的齊凱,作為方陣標兵排中為數不多的一員女隊員,回想兩個多月的艱苦訓練生活仍然記憶猶新,“每次彩排結束后都會聽到‘標兵排留下,其他人解散’的指令。為了確保方陣能夠準時到達天安門城樓前,要求每步的步伐控制在0.6米,1分鐘116步,也就是每秒1.16米,對于計算如此精確的要求,深知要想承擔這項重要責任,必定需要付出更多的努力。”

    作為有著部隊血統的企業,深知黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,始終把“支部建在連上”作為新時期加強基層黨組織的迫切需要和根本要求。公司黨委為進一步提高政治站位,堅持黨建引領,特成立了國慶群眾游行方陣臨時黨支部,使參加人員的黨性得到了進一步錘煉,為取得圓滿成績打牢了思想基礎。公司黨委副書記郭輝明任支部書記,劉立秋負責隊員們的后勤保障工作,劉濤、齊凱主動承擔起了服裝和道具的領取、證件統計制作和領取等一系列工作。全體黨員始終沖在前、挺在前,當好排頭兵和頂梁柱,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 

50天的日夜堅守,只為萬萬無一失

    彩車巡游作為國慶大典的重頭戲之一,從“開天辟地”到“祖國萬歲”,70組彩車像一幅幅流動的畫面,形成了70年中國人民建設奮斗的壯美畫卷。公司在國慶70周年慶祝活動服務保障工作中,承擔了朝體改造工程和工人體育場圍擋工程的建設任務,受到中央、北京市和集團公司的高度關注。朝體改造工程的最終完工,將成為國慶彩車集結、組裝、訓練、停放的唯一場地,工程的重要性可想而知。

    在急難險重任務面前,公司發揚“有旗必奪、有一必爭”的精神,全體員工上下同心、眾志成城,按照“精精益求精,萬萬無一失”的要求,以決戰決勝的狀態,以最嚴組織、最高標準、最實作風,圓滿完成了國慶各項服務保障任務,以實際行動為新中國成立70周年獻禮。

    城建速度創造奇跡。國慶服務保障是重大政治任務,責任重大,使命光榮。4月18日,公司中標朝體改造工程建設任務,建筑和場地鋪攤面積約14萬平方米。4月19日進場,4月20日開工,50天的日夜堅守,項目團隊提前18天交付。

    甲方領導在交付期間對工程整體高度肯定,7月19日,北京職工體育服務中心又將工人體育場3100延米圍擋及配套監控和安保系統建設任務交給公司施工。項目團隊同日進場做前期準備,7月26日開工建設,9月6日竣工,僅用43天圓滿完成任務。

    公司全體員工和杜力穩項目團隊充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神,完成了急難險重的國慶服務保障任務。

    精心部署眾志成城。接到任務后,公司黨委高度重視,迅速成立國慶服務保障工作領導小組,黨政一把手擔任組長,相關部室負責人任成員,同時制定《國慶服務保障工作應急預案》。針對國慶保障建設任務,成立朝體改造工程項目經理部。集團公司黨委書記、董事長陳代華在項目進場第二天就召開了現場會進行再動員、再部署、再強調。集團公司總工程師張晉勛、生產管理部部長李光耀全過程督導。公司主要領導不間斷在現場參與指導,公司副總經理歸俊輝任現場總指揮,技術、質量、工程、安全、勞務等相關領導全程進駐現場參與工程建設。公司層層傳導壓力,立下軍令狀,確保按期完成任務。

    奇跡的背后,凝聚著公司全體員工的不懈努力和奮斗,也記載了杜力穩、劉輝、楊南斌無數默默奉獻者的身影!施工正在如火如荼大干之時,項目經理杜力穩接到愛人電話,得知女兒已到分娩期。此時的他內心百感交集,由于工程保密性質,他沒有在電話里做過多的交談,最后默默地掛斷了電話。當他看到身邊同事們一直堅持不懈的努力著,他選擇堅守在施工一線,沒有表露出絲毫的焦慮。事后每談到此事他始終覺得愧對家人,留下了遺憾,但當家人們得知他肩負如此艱巨而光榮的任務后都為他感到驕傲。

    精準定位控制場平。場地鋪攤面積13萬平米,相當于20個足球場大小。常規的平面方格體系難以解決實際作業面施工,面對實際問題,公司總工程師楊軍霞帶領技術、質量部門相關人員,會同項目技術、測量經多角度比選,確定采用GPS定位系統。在設計圖紙無法計算出全部高程控制點的條件下,克服困難,反復計算驗算,最終制定并建立場地空間10m方格坐標體系。由于施工作業面大、施工流水緊湊,這就要求每次使用方格坐標控制點時校測都必須非常精準,最大限度的減少人為誤差,確保場平滿足使用要求,場地坡度、積水面積得到有效控制。

    攻堅克難解決問題。地質復雜,軟弱地基范圍大是這個工程的一大難點。公司高度重視每一個施工細節,在場地合練區基礎施工時,地勘報告中未能勘察出基礎底面不規格軟弱土層,且分布極不均勻和分布廣,給施工造成超預期的地質問題,嚴重影響施工進度及施工計劃安排。面對這一突發狀況,項目部積極會商,最終制定出一套有效解決處理地基問題的方案,并調整施工組織,利用一切資源減少對工期的影響。通過項目團隊的共同努力和積極備戰,如期完成了施工任務。

    基坑回填保證質量。地鐵基坑回填是本工程最難的施工節點,回填最深處達15m,且回填位于停車區與合練區交接處。面對重中之重的節點位置且又是最薄弱的節點位置,公司領導和項目部展開了激烈的內部研討,并邀請集團公司總工程師張晉勛與道橋集團總工程師等專家到現場指導制定有效的施工做法,盡最大努力消除質量隱患。經過大家的努力,在交付和使用期間此部位未出現不均勻沉降和路面積水等質量問題。

    精心組織高效施工。面對建筑單體多、場地占地廣、施工工期短、作業工序多,建筑部分和場地部分同時施工的復雜作業環境,歸俊輝要求項目團隊要精細組織、嚴謹高效的施工,克服一切困難,就算是24小時不停歇也要把工程搶出來。所有參施人員日夜奮戰,全部時間撲在施工現場,放棄了與家人團聚和休息時間,以驚人的毅力和沖勁完成了不可能完成的任務。事實檢驗,13萬平米場地使用全過程無積水、無坍塌,過硬的質量經受住了考驗。

    多方協調保證任務。工人體育場圍擋、監控、安保系統安裝工程,甲方要求43天全部完成。由于工體及周邊沒有可供施工使用的臨設場所,同時還有大型活動任務,面對施工任務緊和施工環境復雜的困難,項目經理杜力穩和技術總工劉輝多次與甲方溝通,積極與各級政府部門協調,力克難題,如期完工。

 

國企承擔著政治責任、經濟責任和社會責任。在急難險重的任務面前力當沖鋒在前,重任在肩,展現城建工匠精神。企業的一盤棋精神、團隊的協作精神和和組織保障體系的正常運轉是保障項目按期完成保駕護航的有效機制。我們要在公司黨委的堅強領導下,不斷提升組織力、執行力、凝聚力,“不忘初心、牢記使命”,增強全體職工的使命感、責任感和獲得感,擼起袖子加油干,譜寫出新時代城建建設發展的新篇章。

 

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